Surtout du point de vue des moniteurs et entraîneurs personnels, comprendre la raison de ce phénomène est vraiment très important pour la réussite de l'activité. Attention, cependant, il n'est pas certain que la cause à rechercher soit une seule ; en fait, il s'agit souvent d'une circonstance multifactorielle.
Pour que l'analyse ci-dessous soit constructive, il est demandé aux aimables lecteurs (utilisateurs, chefs d'entreprise ou entraîneurs personnels) d'adopter une attitude autocritique et constructive.Cet article ne cherche en aucun cas à rechercher "un coupable"; série de des réflexions qui, bien contextualisées, conduiront à une amélioration incontestable en termes de fidélité ou de continuité.
Soyons clairs, pour s'entraîner avec constance et dévouement il est essentiel d'aimer la discipline ou l'activité en question ; sinon c'est de la torture, c'est pourquoi il n'est effectivement pas possible d'établir une relation durable avec des utilisateurs qui vont s'entraîner contre leur gré.
Cependant, il y a une large tranche de clients qui "adoreraient se former, s'il n'y avait pas...". C'est précisément ce qui remplit ces « points » qui doivent intéresser les initiés, et dont nous parlerons plus tard.
Pour plus d'informations : Motivation et Gym o instructeur formé à un niveau technico-scientifique et capable d'inculquer la bonne prise de conscience aux clients, est sans aucun doute la meilleure solution à ce problème. Certes, avec les bonnes informations sur l'entraînement, la nutrition et le mode de vie, vous pouvez obtenir des résultats importants ; mais tout reste proportionnel à l'engagement dédié.
Proposer de vrais objectifs et informer sur les avantages et les contre-indications de chaque activité ou stratégie reste l'une des mesures les plus importantes pour éviter de s'échapper des salles de sport.
Vos utilisateurs sont donc conscients que choisir du personnel plus qualifié malgré le moins cher fera la différence. Les gymnases et les instructeurs ne sont pas tous les mêmes.
, DCA, etc.). Cet aspect est vraiment très important, il ne faut donc pas le sous-estimer.
Cette sensation est souvent due à la comparaison (consciente ou inconsciente) entre sa propre image corporelle - ou plutôt ce que nous en percevons - et celle des autres sujets qui fréquentent le centre ; au pire, la confrontation a pour contrepartie l'instructeur lui-même.
Pour certains, avoir un modèle est difficile, tant que ce n'est pas écrasant, ou le résultat sera inévitablement la fuite de beaucoup plus d'utilisateurs peu sûrs. Par conséquent, en général, il n'est pas recommandé que le formateur passe son temps à se regarder dans le miroir ou se présente sur le lieu de travail habillé en cubiste. Aussi parce que, ne l'oublions pas, en Italie la culture esthétique est encore associée à des caractéristiques de pauvreté intellectuelle ; confirmer ce stéréotype, ne serait-ce qu'en surface, reviendrait à se priver de "toute une tranche d'utilisateurs".
Parfois, la situation est aggravée par les railleries lancées par d'autres utilisateurs ou, dans certains cas rares mais graves, par le personnel du gymnase. Puisqu'on ne donne pas à un instructeur de savoir si ce qu'il dit peut blesser l'autre, plutôt que de le risquer, il vaut mieux se taire.En revanche, la susceptibilité n'aide certainement pas. Beaucoup demandent : "Pourquoi devrais-je payer pour qu'on se moque de moi ?". Parce que l'environnement du gymnase est encore une autre projection sociale (comme le travail, la famille, la compagnie d'amis, la circulation, etc.) ; là aussi, il y a des victimes et des bourreaux, mais la beauté est que les rôles peuvent facilement changer. Par conséquent, il ne faut pas donner trop d'importance aux autres pour se concentrer davantage sur soi.
Même l'attitude narcissique des vétérans ou l'attitude égocentrique d'un ou plusieurs entraîneurs établit souvent une compétition négative implicite. L'intérêt des salariés est - ou plutôt il devrait être - de "faire grandir" les utilisateurs, en les aidant à construire, et non l'inverse.
D'un autre côté, chacun a ses propres faiblesses. Il y a ceux qui assistent à l'entraînement, ceux qui ne culpabilisent pas et ceux qui se mettent en valeur ou se mettent au centre de l'attention. Beaucoup seraient étonnés de découvrir combien d'entraîneurs de salle de musculation ils ne choisir cette voie que pour devenir un modèle de référence.Mais ce n'est pas forcément un aspect négatif : l'entraîneur peut devenir un véritable gourou, améliorant l'adhésion de ses clients à l'activité physique. Tout dépend de la façon dont l'interaction est gérée.
Un entraîneur qui se met dans le mauvais sens est à exclure a priori.
en nombre limité, comme des lampes solaires, des piscines, etc., ou des conventions pour des services professionnels gratuits liés au bien-être et à la thérapie, peut-être qu'à la fin de l'année cela pourrait aussi devenir abordable.
C'est différent si le centre assume le rôle d'un centre de remise en forme. À ce stade, "l'arme gagnante" est le "jeu vers le bas", mais cela n'a même pas besoin de vous traverser l'esprit pour fidéliser la clientèle.
, hammams, bains à remous et lampes solaires, la présence d'un masseur, l'offre d'un nutritionniste et d'un kinésithérapeute ou d'un ostéopathe, un environnement dédié au bien-être holistique : ce sont autant de "détails" qui font la différence.Le personnel ne doit pas forcément être des salariés, au contraire, il y a aujourd'hui plus d'indépendants qui travaillent par convention plutôt que l'inverse, l'important est de créer des services utiles et surtout qui fonctionnent pour fidéliser la clientèle.
